Placeholder Image

Step 1 - Theme Options

To begin customizing your site go to Appearance -> Customizer and select Theme Options. Here's you'll find custom options to help build your site.

Placeholder Image

Step 2 - Setup Slider

To add a slider go to Theme Options -> Homepage and choose page slider. The slider will use the page title, excerpt and featured image for the slides.

Placeholder Image

Step 3 - Create Homepage

To add featured content go to Theme Options -> Homepage (Featured) and turn the switch on then add the content you want for each section.

Smart Homes and Buildings: Risks and Opportunities

บ้านและอาคารอัจฉริยะ: ความเสี่ยงและโอกาส

แม้ว่าการใช้เทคโนโลยีอัจฉริยะในบ้านและอาคารในละตินอเมริกาจะเพิ่งเริ่มต้น แต่เป็นความจริงที่แนวโน้มกำลังดำเนินไปในทิศทางนั้น Chiefway Smart Film เนื่องจากการใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ใช้พื้นที่มากขึ้นในแต่ละวันไม่ เฉพาะบุคคลแต่ในบริษัทด้วย อย่างไรก็ตาม แม้ว่าการใช้งานจะมีประโยชน์มากมาย แต่ความจริงก็คือมันมีความเสี่ยงด้วยเช่นกัน

Opportunities and risks in smart homes - We speak IoT

ใช้ชีวิตได้ดีขึ้นด้วยเทคโนโลยี

ใน “บ้านอัจฉริยะ” อุปกรณ์และบริการที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต เช่น ระบบแสงสว่างและระบบทำความร้อน จะสื่อสารระหว่างกันและกับเจ้าของ และติดตามข้อมูลสำคัญ ตัวอย่างเช่น สามารถควบคุมแสง WiFi ได้ผ่านแอพสมาร์ทโฟน smart film pdlc ในขณะที่ตัวควบคุมอุณหภูมิอัจฉริยะสามารถช่วยให้ผู้ใช้ควบคุมและลดการใช้พลังงานได้ อาคารอัจฉริยะให้ประโยชน์ที่คล้ายคลึงกันกับผู้จัดการทรัพย์สิน ซึ่งรวมถึงกล้องวงจรปิดที่ตรวจสอบได้ง่ายขึ้น ความสามารถในการปลดล็อกผู้เช่าประตู และข้อมูลอันทรงพลังที่สามารถนำมาใช้เพื่อประหยัดต้นทุนได้

เทคโนโลยีเหล่านี้มอบความสะดวกสบาย ประสิทธิภาพ และการรับรู้ถึงคุณภาพชีวิตที่สูงขึ้น จึงเป็นที่ต้องการอย่างมากโดยเฉพาะในหมู่ผู้เช่าที่อายุน้อยกว่า ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา คนรุ่นมิลเลนเนียล 44% เต็มใจที่จะเลิกใช้พื้นที่จอดรถเพื่อพักอาศัยในอพาร์ตเมนต์อัจฉริยะ และหกในเจ็ดจะจ่ายมากขึ้นเพื่อเช่าบ้านอัจฉริยะ ตามข้อมูลจากผู้ผลิตล็อค Schlage และ Wakefield Research

แต่การตอบสนองความต้องการของผู้เช่าจะต้องสมดุลกับความเสี่ยงด้านความปลอดภัยที่อาจเกิดขึ้น เทคโนโลยีอันชาญฉลาดสามารถทำให้ทรัพย์สินหลายตระกูลเป็นเป้าหมายหลักสำหรับผู้โจมตีทางไซเบอร์ ผ่านอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อ เครือข่าย WiFi ระบบคลาวด์ และอุปกรณ์มือถือ ผู้โจมตีสามารถเจาะเข้าไปในระบบที่สำคัญ เช่น ระบบความปลอดภัย แสงสว่าง และระบบ HVAC หรือขโมยข้อมูลส่วนบุคคลและข้อมูลทางการเงินจากผู้เช่า เหตุการณ์เหล่านี้อาจส่งผลให้เกิดความรับผิดหรือการสูญเสียรายได้สำหรับเจ้าของและผู้ดำเนินการ

How to build a Linux-powered smart home | TechRadar

จัดการความเสี่ยงของการโจมตีทางไซเบอร์

เพื่อให้บรรลุความเสี่ยงเหล่านี้และความเสี่ยงอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับไซเบอร์ เจ้าของหลายครอบครัวต้องพัฒนาแผนการจัดการความเสี่ยงแบบรวมทุกอย่าง พิจารณานับขั้นตอนต่อไปนี้ในแผนนี้:

ประเมินและวิเคราะห์ความเสี่ยงของคุณ วัดความสมบูรณ์ของโปรแกรมความปลอดภัยทางไซเบอร์และสภาพแวดล้อมภัยคุกคาม และสร้างรายการความเสี่ยงทางไซเบอร์ของคุณ รวมถึงความเสี่ยงจากบุคคลที่หนึ่งและความรับผิด จากนั้นประเมินความถี่ที่คาดการณ์ได้และความรุนแรงของการสูญเสียทางไซเบอร์โดยใช้อุปกรณ์จำลองและการประเมินที่หาได้หรือการวิเคราะห์ตามสถานการณ์ และจัดลำดับความสำคัญของการหลีกเลี่ยง การบรรเทา และการถ่ายโอนความเสี่ยง

ปลอดภัย. สร้างรายการอุปกรณ์ Internet of Things (IoT) และตรวจสอบการกำหนดค่าอุปกรณ์ที่เหมาะสม รวมถึงการเปลี่ยนรหัสผ่านเริ่มต้น สำรองไฟล์บ่อยๆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์ได้รับการอัปเดตอยู่เสมอ และการนำแพตช์ไปใช้อย่างทันท่วงที คุณควรให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับภัยคุกคามความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่อาจเกิดขึ้นและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และตรวจสอบความคุ้มครองการประกันภัยของคุณ ซึ่งรวมถึงนโยบายความปลอดภัยทางไซเบอร์ ทรัพย์สิน และอุบัติเหตุ พิจารณาดำเนินการวิเคราะห์ช่องว่างความครอบคลุมสำหรับความเสี่ยงที่มีลำดับความสำคัญ

ตอบสนองและกู้คืน สร้างและประเมินความต่อเนื่องทางธุรกิจ การกู้คืนจากภัยพิบัติ และแผนตอบสนองเป็นระยะ และระบุและรักษาผู้ขายบุคคลที่สาม ซึ่งรวมถึงด้านนิติเวช กฎหมาย ประชาสัมพันธ์ และการแจ้งเตือน

ด้วยการพัฒนาแผนที่แข็งแกร่ง คุณสามารถมั่นใจได้ว่าคุณสร้างสมดุลระหว่างความต้องการของผู้เช่ากับความต้องการความยืดหยุ่นในโลกไซเบอร์ของคุณ นั่นเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากอสังหาริมทรัพย์แบบหลายครอบครัวกำลังใช้เทคโนโลยีอัจฉริยะเพื่อคงความสามารถในการแข่งขันและลดการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นให้เหลือน้อยที่สุด

Napping At Work: A Beneficial Practice

The nap can be seen as laziness or wasted time. It is generally not practiced at work, although it is advantageous. In addition, a large majority of French employees feel tired during their working day.

Many employees are tired

According to a study by the National Institute of Sleep and Vigilance, one in three people lack sleep.

A study by Eve Sleep and Opinion Way indicates that 80% of French people take a nosedive during their working day. Only 2% would never feel tired.

Sneaking a nap

26% of the employees questioned admit to taking a nap at work, in hiding. Few of them know what their management thinks about this.

Consequences of fatigue

According to 72% of those surveyed, fatigue has a negative effect on work:

  • No more stress
  • Decreased creativity
  • Less productivity
  • Poor relations with colleagues / managers
  • Loss of money (According to research by Harvard University in 2011, fatigue caused the loss of $ 63 billion across the Atlantic)

Interest in taking a nap at work

First, according to engineer Bruno Comby, managers must take a nap to relieve their employees of guilt. By validating this practice, a positive state of mind is established, which can only be positive for employees and work.

In addition, taking a nap is useful regardless of the profession exercised because it makes you more vigilant, concentrated and improves memory, reflexes and listening. It would save up to two hours of sleep per day.

Practice situation

According to sleep expert Eric Mullens, taking a nap is a human need.

In Sweden, the practice is included in company agreements. In Japan, the Ministry of Health encourages employees to rest in case of fatigue. In China, the Constitution indicates the right to take a nap at work since 1948.

It is not common in France. According to the study by the British company Eve Sleep, 12% of managers are in favor of a nap at work and 15% of employees are against.

Establishment of a rest period

Several companies have decided to set up rest periods , with dedicated spaces. Among them, there are French companies such as Léa Nature, Orange, Novius or PriceWaterHouse.

The rooms devoted to relaxation and napping are arranged so that employees can rest as well as possible: Zen music, mattresses, deckchairs, relaxing armchairs, low light …

Symptoms Of Brownout: When Work Loses Its Meaning

After the burn-out and the bore-out: the brown-out. The pathology was theorized by two researchers (André Spicer and Mats Alvesson) in the book “The stupidity Paradox”. It is characterized by incomprehension, decreased motivation, disengagement, disinterest vis-à-vis the work performed. This affects many more people than you might think. A study of 1,000 American executives, published by Corporate Balance Concepts in 2013, showed that 40% of them suffered from brownouts.

Brown-out: what is it?

The term is borrowed from the field of electricity, because it means “drop in voltage, current”. The brown-out can be translated by a decrease in commitment in one’s work, to the point of finding it absurd, of no longer wanting to invest and of no longer being happy.

Symptoms of brown-out

Here are several symptoms that can confirm that you are in a brown-out situation:

  • You are not in good physical shape, you no longer exercise
  • You eat worse
  • You have trouble falling asleep
  • You dread going to work
  • You consult your professional emails mornings and evenings, also during your holidays
  • You don’t feel any interest in your job, it doesn’t make sense to you
  • You work mechanically
  • Your job seems like a chore
  • Your to-do list never seems to get smaller
  • You try to avoid meetings
  • During meetings, you stay away and do as little as possible
  • Your personal relationships deteriorate, you take less interest in them: you are less attentive to your family or friends
  • You no longer make an important decision for yourself
  • You no longer have a sense of humor and may even be irritable

Causes of brown-out

The causes of brown-out are various, in fact, it can be due to:

  • Lack of restful sleep can affect your mood the next day
  • Sleep apnea, affecting 5 to 7% of the French population , causing poor processing of emotional memory and preventing people from perceiving things differently, which leaves them in a state of frustration
  • The use of tablets, smartphones, computers at bedtime, causing poor connection of sleep cycles
  • A bad choice on the part of the employee or the recruiter: the field of activity or the occupation occupied is not that for which the employee is made. The recruiter could not judge him correctly, or was deceived during the interview.
  • Acceptance of a promotion, adding commercial or managerial responsibilities for technical professions: new tasks are assigned, but are far from those usually performed. It can then be experienced as a punishment insofar as the employee wishes to carry out work which remains in his functions, for which he has an interest.
  • Automation of work

Solutions against brown-out

The brown-out is a disruptive element on a daily basis, it is therefore preferable to react as soon as we realize that it concerns us. You can take stock and make more or less radical decisions depending on the importance of the pathology:

  • Know why the work is performed: salary, independence, family needs, hours…?
  • Paying attention to those around you to give it meaning
  • Take care of yourself, have a healthy lifestyle
  • Change position within the same company
  • Accept a promotion
  • Change company: maybe it is not the work itself but the organization of work, the projects, the activity of the company, the atmosphere, the tasks … that bother you
  • Change profession while remaining in the same sector of activity (example: in the web sector: Web designer or web developer), which will surely involve resuming studies or carrying out training
  • Change profession and sector of activity (switch from nurse to pastry chef for example)
  • Become an entrepreneur

Accepting the situation is not the best solution, especially if the state of the brown-out is advanced. However, even having made a decision with a real positive effect, it is not certain that he will never relapse a few years later.